PROGRAMME KARONGHEN 3

Programme de développement en milieu rural avec l’appui de la Coopération Espagnole (AECID) et de l’ONGD Manos Unidas, mis en œuvre par l’Association CPAS.

Présentation

Siège du programme :

Boucotte Centre

Rue, 7 Villa 646 Etage

BP 1477 – ZIGUINCHOR

Téléphone / fax : 33 991 99 44

E-mail : pkaronghen2@hotmail.com

1.- Partenaires locaux :

Partenaire principal :

  • Association CPAS (Centres de Promotion Agricole et Sociale)

Partenaires facilitateurs :

  • Association CADP (Comité d’Action pour le Développement de la Zone des Palmiers)
  • ONG JUSTICE et DEVELOPPEMENT
  • Association AFUDES (Association des Frères Unis pour le Développement Economique et Social du Fogny)

2.- Partenaire espagnol :

MANOS UNIDAS (ONGD, appui technique et financier)

3.- Bailleur de fonds :

AECID (Agence Espagnole de Coopération Internationale au Développement)

4.- Durée du programme (convention) :

4 ans et deux mois (du 1 janvier 2019 au 28 février 2023)

5.- Responsable local du programme :

Association CPAS

6.- Zones d’intervention (Nord du Département de Bignona) :

6.1.- Pour investissement :

  • Zone principale : Commune de Kataba 1 (arrondissement de Kataba 1)
  • Zone annexe : Commune de Diouloulou (arrondissement de Kataba 1)

6.2.- Pour accompagnement et suivi :

  • Commune de Djinaky (arrondissement de Kataba 1)
  • Commune de Sindian (arrondissement de Sindian)

7.- Résumé financier local :

Financement effectif : 1.563.896.304, – F CFA (2.384.144,55.- €)

Apport propre effectif bénéficiaires familiaux : 14.300.000, – F CFA (21.800,21.- €)

Apport propre valorisé bénéficiaires : 127.320.000, – F CFA (194.098,09.- €)

Coût total (effectif et valorisé) : 1.705.516.304, – F CFA (2.600.042,84 €)

8.- Objectif général (OG) :

Contribuer à la sécurité alimentaire des populations de la zone nord du département de Bignona en tant que stratégie de développement rural territorialement équilibrée, durable, soutenable et tenant compte de l’approche de genre.

9.- Objectifs spécifiques (OS) :

  • Améliorer la disponibilité, l’accès, l’utilisation et la stabilité des aliments de qualité de la population de la commune de Kataba 1.
  • Améliorer la coordination entre DD, DR et DO autour du développement durable et soutenable des communes de Kataba 1, Djinaky et Sindian.
  • Assurer la bonne marche du programme.

Note 1 : DD = détenteurs de droits (bénéficiaires du programme)

Note 2 : DR = détenteurs de responsabilités (partenaires locaux, partenaires techniques, prestataires de services, fournisseurs, etc.)

Note 3 : DO = détenteurs d’obligations (mairies, services techniques déconcentrés de l’Etat, etc.)

10.- Résultats attendus :

  • Les activités du programme sont dûment gérées, coordonnées et suivies.
  • Les femmes des GPF’s et les familles bénéficiaires de blocs maraîchers, adoptent des pratiques de production agro écologique diversifiées et soutenables.
  • Les femmes des GPF’s, OCB’s et les familles bénéficiaires d’unités d’élevage, adoptent des pratiques d’élevage diversifiées et soutenables.
  • Les femmes des GPF’s, OCB’s et les familles bénéficiaires d’activités génératrices de revenus commercialisent leurs produits agropastoraux.
  •  Les femmes des GPF’s et les familles bénéficiaires adoptent des meilleures pratiques nutritionnelles.
  • Les DO (collectivités territoriales et STDE) s’impliquent dans le suivi et l’accompagnement des activités développées par les DD.
  •  Les DD, notamment les femmes, accroissent leur participation dans la vie socio-politique et socio-économique de la commune.
  • Les communautés adoptent des pratiques de protection et de régénération des ressources forestières de leur environnement naturel.

11.- Activités prévues :

OS 1 :

  • Installation, réfection et équipement des périmètres maraîchers
  • Formation en techniques maraîchères agro-écologiques
  • Formation en gestion des producteurs/trices maraîchers
  • Animation, sensibilisation, accompagnement et suivi GPF’s PK 2
  • Animation, sensibilisation, accompagnement et suivi GPF’s PK 3
  • Construction et équipement des unités d’élevage (2 poulaillers pondeuses, 3 de poulets de chair et 1 porcherie)
  • Formation en élevage des éleveurs
  • Formation en gestion des éleveurs
  • Appui au développement des cheptels de basse-cour et aux activités agropastorales
  • Formation et organisation commerciale de tous les groupes de producteurs
  • Alphabétisation en langue locale
  • Sensibilisation des populations sur les bonnes pratiques nutritionnelles et vulgarisation des formations nutritionnelles et en transformation au sein des GPF’s
  • Formation nutritionnelle des GPF’s
  • Formation des GPF’s en transformation des produits agroforestiers
  • Dotation, installation de moulins et constitution des comités de gestion de ceux-ci

OS 2 :

  • Coordination, suivi et conseil avec les mairies et STDE
  • Formation en genre et développement, genre et agriculture, bonne gouvernance et gestion non violente de conflits des élus locaux et des leaders villageois
  • Collaborations sous forme de stages pratiques avec la Faculté de Sociologie de l’université Assane Seck de Ziguinchor et le Lycée Agricole de Bignona
  • Rencontres d’échange communautaires
  • Rencontres d’échange entre bénéficiaires
  • Cérémonies publiques diverses de présentation, échange et évaluation
  • Formation en leadership et gestion non violente de conflits des GPF’s
  • Appuis aux regroupements féminins communaux
  • Sensibilisation des populations concernant le genre et la bonne gouvernance
  • Formation de l’équipe concernant la nutrition, le genre et sécurité alimentaire et la bonne gouvernance
  • Sensibilisation et mobilisation des populations autour de la protection et régénération de l’environnement, appuis en vivres pour les populations mobilisées lors des opérations de reboisement et appui technique
  • Formation en gestion des ressources naturelles des élus locaux et des leaders villageois
  • Constitution et dotation en matériel des CGRN
  • Formation des membres des CGRN, des surveillants et des pépiniéristes
  • Délimitation et inventaire des forêts
  • Mise en place des pépinières forestières

12.- Distribution budgétaire prévue :

12.1.- Distribution générale du financement prévu :

ChapitreMontant%
Kataba 11.031.634.079  65,97%
Diouloulou21.988.000  1,41%
Djinaky et Sindian188.249.666  12,04%
Activités générales24.300.000  1,55%
Dépenses générales297.724.559  19,04%
TOTAL1.563.896.304  100,00%

12.2.- Distribution du financement prévu par volet d’intervention :

ChapitreMontant%
Agriculture408.898.500  26,15%
Elevage59.613.135  3,81%
Transformation de produits agroforestiers53.800.000  3,44%
Renforcement de capacités379.654.090  24,28%
Environnement24.600.000  1,57%
Institutionnel32.500.000  2,08%
Animation, accompagnement et suivi282.806.020  18,08%
Renforcement du tissu social24.300.000  1,55%
Dépenses générales297.724.559  19,04%
TOTAL1.563.896.304  100,00%

12.3.- Distribution du financement prévu pour Kataba 1 :

ChapitreMontant%
Investissement626.363.635  63,31%
Formation continue226.046.531  20,34%
Accompagnement et suivi179.223.913  16,35%
TOTAL1.031.634.079  100,00%

12.4.- Distribution du financement prévu pour Djinaky et Sindian :

ChapitreMontant%
Investissement15.460.000  8,64%
Formation continue69.207.559  37,19%
Accompagnement et suivi103.582.107  54,17%
TOTAL188.249.666  100,00%

12.5.- Distribution du financement prévu par année :

ChapitreMontant%
Année 1 – 2019441.068.601  28,20%
Année 2 – 2020485.172.15531,02%
Année 3 – 2021361.856.64823,14%
Année 4 – 2022 à février 2023275.798.900  17,64%
TOTAL1.563.896.304  100,00%

12.6.- Distribution par sous-activités regroupées :

Sous-activités regroupéesMontant avec apports locaux% / budgetSans apports% / budget
Alphabétisation36.000.000  2,11%36.000.000  2,30%
Animation, accompagnement143.918.220  8,44%143.918.220  9,20%
Appui GIE’s féminins15.500.000  0,91%15.500.000  0,99%
Capitalisation programme10.000.000  0,59%10.000.000  0,64%
Cérémonies diverses7.800.000  0,46%7.800.000  0,50%
Collaborations UAS et lycée7.200.000  0,42%7.200.000  0,46%
Environnement24.600.000  1,44%24.600.000  1,57%
Equipement programme75.240.000  4,41%75.240.000  4,81%
Facilitation25.000.000  1,47%25.000.000  1,60%
Fonctionnement programme189.625.779  11,12%189.625.779  12,13%
Formation agricole93.478.650  5,48%93.478.650  5,98%
Formation commerciale4.000.000  0,23%4.000.000  0,26%
Formation élevage28.870.560  1,69%28.870.560  1,85%
Formation / dynamique interne14.400.000  0,84%14.400.000  0,92%
Formation femmes6.250.000  0,37%6.250.000  0,40%
Formation gestion100.244.880  5,88%100.244.880  6,41%
Formation mairies12.250.000  0,72%12.250.000  0,78%
Formation nutritionnelle15.300.000  0,90%15.300.000  0,98%
Formation transformation12.600.000  0,74%12.600.000  0,81%
Mairies et STDE7.800.000  0,46%7.800.000  0,50%
Moulins et batteuses53.800.000  3,15%53.800.000  3,44%
Nouveaux jardins familiaux44.403.900  2,60%31.803.900  2,03%
Nouveaux jardins GPF362.684.000  21,27%275.204.000  17,60%
Personnel programme181.606.580  10,65%181.606.580  11,61%
Plan de communication10.000.000  0,59%10.000.000  0,64%
Réfection jardins GPF130.660.600  7,66%101.140.600  6,47%
Rencontres bénéficiaires8.400.000  0,49%8.400.000  0,54%
Rencontres communautaires4.500.000  0,26%4.500.000  0,29%
Suivi médical équipe3.400.000  0,20%3.400.000  0,22%
Théâtre3.600.000  0,21%3.600.000  0,23%
Unité porcine11.834.035  0,69%9.654.035  0,62%
Unités pondeuses31.068.232  1,82%25.468.232  1,63%
Unités poulets27.330.868  1,60%23.090.868  1,48%
Appuis agropastoraux2.150.000  0,13%2.150.000  0,14%
Total 1.705.516.304  100,00%1.563.896.304  100,00%

12.7.- Distribution du financement prévu par le bailleur :

ANNEEAECIDMUTOTAL
1348.638.79392.429.808441.068.601
2402.432.10382.740.052485.172.155
3292.919.91168.936.737361.856.648
4200.029.20075.769.700275.798.900
TOTAL1.244.020.007319.876.2971.563.896.304

Dont 79,55% pour AECID et 20,45% pour Manos Unidas.

Note 4 : La subvention totale de l’AECID est de 2,5 M euros (1.639.892.500 F CFA).

12.8.- Distribution par activité :

ActivitésMontant
0.1.1478.272.359
1.1.1537.748.500
1.1.293.478.650
1.1.385.222.800
1.1.410.500.000
1.1.548.246.890
1.2.170.233.135
1.2.228.870.560
1.2.315.022.080
1.2.42.150.000
1.3.14.000.000
1.3.236.000.000
1.4.112.929.700
1.4.215.300.000
1.4.312.600.000
1.4.453.800.000
2.1.137.830.300
2.1.212.250.000
2.1.37.200.000
2.2.14.500.000
2.2.28.400.000
2.2.37.800.000
2.2.46.250.000
2.2.515.500.000
2.2.648.493.410
2.2.76.000.000
2.3.132.817.920
2.3.22.500.000
2.3.33.600.000
2.3.42.500.000
2.3.52.500.000
2.3.63.000.000
TOTAL1.705.516.304

Note 5 : La totalité des apports propres locaux se concentre sur les activités 1.1.1 et 1.2.1 (141.620.000 F).

12.9.- Distribution par objectif spécifique :

OSMontant%
0478.272.35928,04%
11.026.102.31560,16%
2201.141.63011,79%
TOTAL1.705.516.304100,00%

Par objectif spécifique mais sans apports propres locaux :

OSMontant%
0478.272.35930,58%
1884.482.31556,56%
2201.141.63012,86%
TOTAL1.563.896.304100,00%

13.- Interventions prévues (sous-activités) :

AnnéeOSEn exécutionSous-activitésPrévues%
Année 133719,37%
Année 236031,41%
Année 336131,94%
Année 433317,28%
TOTAL 191100%

14.- Démographie :

14.1.- Zone d’accompagnement et suivi :

ZoneFemmes% femmesHommes% hommesTotal
CommuneDjinaky8.91148,77%9.36151,23%18.272
CommuneSindian5.08948,76%5.34751,24%10.436
TOTAL14.00048,77%14.70851,23%28.708

Note 6 : Source : recensement du PK en 2011.

14.2.- Zone d’investissement :

ZoneFemmes% femmesHommes% hommesTotal
CommuneKataba 111.35048,33%12.13351,67%23.483
CommuneDiouloulou3.10948,52%3.29951,48%6.408
TOTAL14.45948,37%15.43251,63%29.891

Note 7 : Source : recensement ANSD 2013.

Population bénéficiaire du programme (bénéficiaires directs et indirects) : 58.599 personnes, dont 28.459 femmes et 30.140 hommes.

15.- Intervention géographique :

Villages communs de Kataba 1 : 35 villages administratifs (3 hameaux compris dans les 35 villages).

Villages communs de Diouloulou : 6 villages administratifs.

Villages bénéficiant directement des interventions du programme :

  • Kataba 1 : 33 (94,29% des villages)
  • Diouloulou : 2 (33,33% des villages)

16.- Phases de la préparation du programme :

  • Echanges et préparation note succincte (février – avril 2018)
  • Echanges et préparation du document de pré-convention (juin 2018)
  • Approbation de la pré-convention par l’AECID (septembre 2018)
  • Formation des enquêteurs (octobre 2018 et mars 2019)
  • Identification de terrain (octobre 2018 et mars-avril 2019)
  • Elaboration diagnostique et plan d’actions (novembre 2018 et avril 2019)
  • Elaboration plan d‘intervention (novembre 2018 et avril 2019)
  • Validation documents de base et plan d’intervention (novembre 2018 et mai 2019)
  • Formulation programme (décembre 2018 et mai 2019)
  • Lancement (juin 2019)

Note 8 : le programme est une convention signée avec l’AECID.

17.- Equipe humaine du programme :

EquipeMembresannée 1Membresannée 2Membresannée 3Membresannée 4
Staff6666
Animationrurale10101010
Formationrurale16161616
Personnel stage formation11––
Personneld’appui1111
Personnel local salarié34343333
Equipe  Manos Unidas2222
  Président et représentantspartenairesfacilitateurs4444
TOTAL40403939

Note 9 : L’équipe Manos Unidas étant divisée en deux : une coordinatrice expatriée sur le terrain et une technicienne d’appui et suivi au siège de Madrid.

Annexes :

PROGRAMME KARONGHEN 3 – Activités et interventions prévues – de 2019 à 2023