1.- Partenaires locaux :
Partenaire principal :
- Association CPAS (Centres de Promotion Agricole et Sociale)
Partenaires facilitateurs :
- Association CADP (Comité d’Appui au Développement de la Zone des Palmiers)
- ONG JUSTICE et DEVELOPPEMENT
- Association AFUDES (Association des Frères Unis pour le Développement Economique et Social du Fogny)
- ASAPID
2.- Partenaire espagnol :
MANOS UNIDAS (ONGD, appui technique et financier)
3.- Bailleur de fonds :
AECID (Agence Espagnole de Coopération Internationale au Développement)
4.- Durée du programme (convention) :
4 ans et deux mois (du 1 janvier 2023 au 28 février 2027)
5.- Responsable local du programme :
Association CPAS
6.- Zones d’intervention (Nord du Département de Bignona) :
6.1.- Pour investissement :
- Commune d’Oulampane (Arrondissement de Sindian)
6.2.- Pour accompagnement et suivi :
- Commune de Kataba 1 et 2 villages de celle de Diouloulou (Arrondissement de Kataba 1)
6.3.- Pour accompagnement commercial : les communes antérieures et celles de Djinaky et de Sindian.
7.- Résumé financier local :
Financement effectif : 1.853.078.525, – F CFA (2.825.000,00.- €)
Apport propre effectif bénéficiaires familiaux : 9.100.000, – F CFA (13.872,86.- €)
Apport propre valorisé bénéficiaires : 121.560.000, – F CFA (183.317,03.- €)
Coût total (effectif et valorisé) : 1.983.738.525, – F CFA (3.024.189,89 €)
8.- Objectif général (OG) :
Contribuer à l’autonomisation socioéconomique et sociopolitique et à la résilience écologique des femmes de la partie nord du département de Bignona.
9.- Objectifs spécifiques (OS) :
OS 1 : Améliorer l’accès aux moyens de vie pour les femmes et les populations de la partie nord du département de Bignona.
OS 2 : Améliorer la bonne gouvernance et la gestion des ressources naturelles par l’autonomisation sociale et politique des femmes dans les communes d’Oulampane et de Kataba 1.
OS.0 : Assurer une mise en œuvre et un suivi adéquat des actions du programme.
Note 1 : DD = détenteurs de droits (bénéficiaires du programme)
Note 2 : DR = détenteurs de responsabilités (partenaires locaux, partenaires techniques, prestataires de services, fournisseurs, etc.)
Note 3 : DO = détenteurs d’obligations (mairies, services techniques déconcentrés de l’Etat, etc.)
10.- Résultats attendus :
11.- Activités prévues :
OS 1 :
- Installation, réfection et équipement des périmètres maraîchers (30 périmètres)
- Construction et équipement des unités d’élevage (2 poulaillers pondeuses, 3 de poulets de chair et réfection 1 porcherie)
- Formation en techniques maraîchères agroécologiques et formation en élevage
- Formation en gestion basique
- Animation, sensibilisation, accompagnement et suivi des GPF de Kataba 1
- Animation, sensibilisation, accompagnement et suivi des GPF’s d’Oulampane
- Appuis aux familles des réfugiés retournés
- Installation et équipement d’une unité de transformation agroalimentaire (UTA)
- Formation commerciale des producteurs/trices
- Promotion des activités commerciales et du positionnement sur les marchés
- Réalisation d’échanges d’expériences
- Sensibilisation des populations concernant les bonnes pratiques nutritionnelles et vulgarisation de la formation nutritionnelle et en transformation au sein des GPF
- Formation des GPF concernant les bonnes pratiques nutritionnelles et la transformation de produits agroforestiers
- Installation et mise en service d’unités de transformation de céréales (17 unités)
OS 2 :
- Coordination, suivi et conseil avec les mairies et STDE
- Formation des élus locaux (Oulampane et Kataba 1) et des leaders villageois (Oulampane)
- Collaborations sous forme de stages pratiques avec le Lycée Agricole de Bignona
- Cérémonies annuelles d’évaluation du programme
- Alphabétisation en langue local
- Formation des femmes des communes d’Oulampane et de Kataba 1 (en dehors des formations techniques)
- Appuis aux regroupements féminins communaux
- Sensibilisation des populations concernant le genre et la bonne gouvernance locale
- Sensibilisation des populations concernant les pratiques néfastes faites aux femmes et aux filles
- Rencontres d’échange d’expériences entre les DD des communes cible du programme
- Sensibilisation et mobilisation des populations autour de la protection et de la régénération de l’environnement
- Formation en gestion des ressources naturelles des élus locaux (Oulampane et Kataba 1) et des leaders villageois (Oulampane)
- Constitution et dotation en matériel des CGRN
- Formation des membres des CGRN, des surveillants et des pépiniéristes
- Délimitation et inventaire des forêts
- Mise en place des pépinières forestières
12.- Distribution budgétaire prévue :
12.1.- Distribution générale du financement prévu :
| Chapitre | Montant | % |
| Oulampane | 1.182.831.161 | 63,83% |
| Kataba 1 et Diouloulou | 289.985.977 | 15,65% |
| Activités générales | 126.600.000 | 6,83% |
| Dépenses générales | 253.661.388 | 13,69% |
| TOTAL | 1.853.078.525 | 100,00% |
12.2.- Distribution du financement prévu par volet d’intervention :
| Chapitre | Montant | % |
| Agriculture | 420.033.700 | 22,67% |
| Elevage | 64.814.317 | 3,50% |
| Transformation de céréales | 54.125.000 | 2,92% |
| Renforcement de capacités | 440.819.226 | 23,79% |
| Environnement | 33.600.000 | 1,81% |
| Institutionnel | 54.260.000 | 2,93% |
| Animation, accompagnement et suivi | 405.164.895 | 21,86% |
| Renforcement du tissu social | 33.600.000 | 1,81% |
| Renforcement activité commerciale / transformation | 93.000.000 | 5,02% |
| Dépenses générales | 253.661.388 | 13,69% |
| TOTAL | 1.853.078.525 | 100,00% |
12.3.- Distribution du financement prévu pour Oulampane :
| Chapitre | Montant | % |
| Investissement | 714.213.017 | 60,38% |
| Formation continue | 224.650.804 | 18,99% |
| Accompagnement et suivi | 243.967.339 | 20,63% |
| TOTAL | 1.182.831.161 | 100,00% |
12.4.- Distribution du financement prévu pour Kataba 1 (et Diouloulou) :
| Chapitre | Montant | % |
| Appui institutionnel | 14.120.000 | 4,87% |
| Formation continue | 114.668.422 | 39,54% |
| Accompagnement et suivi | 161.197.555 | 55,59% |
| TOTAL | 289.985.977 | 100,00% |
12.5.- Distribution du financement prévu par année :
| Année | Montant | % |
| Année 1 – 2023 | 524.814.602 | 28,32% |
| Année 2 – 2024 | 616.736.758 | 33,28% |
| Année 3 – 2025 | 362.706.340 | 19,57% |
| Année 4 – 2026 à février 2027 | 348.820.825 | 18,82% |
| TOTAL | 1.853.078.525 | 100,00% |
12.6.- Distribution par sous-activités regroupées :
| Sous-activités | Total avec apport propre | Total sans apport propre | % sur budget |
| Alphabétisation | 45.000.000 | 45.000.000 | 2,43% |
| Aménagement point de vente Bignona | 5.000.000 | 5.000.000 | 0,27% |
| Animation | 158.196.243 | 158.196.243 | 8,54% |
| Appui financier GIE Kataba 1 | 3.000.000 | 3.000.000 | 0,16% |
| Appui financier GIE Oulampane | 10.000.000 | 10.000.000 | 0,54% |
| Appui retournés | 17.600.000 | 17.600.000 | 0,95% |
| Assemblées des femmes | 3.600.000 | 3.600.000 | 0,19% |
| Campagnes de marketing | 6.000.000 | 6.000.000 | 0,32% |
| Cérémonie lancement | 1.500.000 | 1.500.000 | 0,08% |
| Coopérative | 5.000.000 | 5.000.000 | 0,27% |
| Diagnostic genre | 3.500.000 | 3.500.000 | 0,19% |
| Diagnostic transformation | 3.500.000 | 3.500.000 | 0,19% |
| Echanges autres femmes | 3.000.000 | 3.000.000 | 0,16% |
| Environnement | 35.600.000 | 35.600.000 | 1,92% |
| Equipement mobile GPF | 4.800.000 | 4.800.000 | 0,26% |
| Equipement programme | 102.295.000 | 102.295.000 | 5,52% |
| Evaluations annuelles | 4.800.000 | 4.800.000 | 0,26% |
| Facilitation | 39.840.000 | 39.840.000 | 2,15% |
| Fonctionnement programme | 225.652.785 | 225.652.785 | 12,18% |
| Formation agricole | 117.887.160 | 117.887.160 | 6,36% |
| Formation commerciale | 5.000.000 | 5.000.000 | 0,27% |
| Formation EL + LV | 20.000.000 | 20.000.000 | 1,08% |
| Formation élevage | 29.883.072 | 29.883.072 | 1,61% |
| Formation et dynamique interne | 14.960.000 | 14.960.000 | 0,81% |
| Formation gestion | 110.403.994 | 110.403.994 | 5,96% |
| Formation GPF | 15.500.000 | 15.500.000 | 0,84% |
| Formation nutritionnelle | 17.500.000 | 17.500.000 | 0,94% |
| Formation transformation | 14.000.000 | 14.000.000 | 0,76% |
| Fourgon commercial | 23.500.000 | 23.500.000 | 1,27% |
| JMF | 6.000.000 | 6.000.000 | 0,32% |
| Ligne de base | 2.910.000 | 2.910.000 | 0,16% |
| Lycée agricole | 10.800.000 | 10.800.000 | 0,58% |
| Mairies et STDE | 5.460.000 | 5.460.000 | 0,29% |
| Moulins | 54.125.000 | 54.125.000 | 2,92% |
| Nouveaux jardins GPF | 385.620.300 | 300.660.300 | 16,22% |
| PDC | 4.000.000 | 4.000.000 | 0,22% |
| Personnel programme | 196.117.254 | 196.117.254 | 10,58% |
| Réfection jardins GPF | 139.333.400 | 105.373.400 | 5,69% |
| Rencontres échange bénéficiaires | 9.600.000 | 9.600.000 | 0,52% |
| Théâtre | 5.100.000 | 5.100.000 | 0,28% |
| Unité porcine | 3.154.035 | 3.154.035 | 0,17% |
| Unités pondeuses | 32.668.232 | 26.868.232 | 1,45% |
| Unités poulets | 32.332.050 | 26.392.050 | 1,42% |
| UTA | 50.000.000 | 50.000.000 | 2,70% |
| TOTAL | 1.983.738.525 | 1.853.078.525 | 100,00% |
12.7.- Distribution du financement prévu par bailleur :
| ANNEE | AECID | MU | TOTAL |
| 1 | 391.598.802 | 133.215.800 | 524.814.602 |
| 2 | 526.051.158 | 90.685.600 | 616.736.758 |
| 3 | 328.856.740 | 33.849.600 | 362.706.340 |
| 4 | 306.673.195 | 42.147.630 | 348.820.825 |
| TOTAL | 1.553.179.895 | 299.898.630 | 1.853.078.525 |
Dont 83,82% pour AECID et 16,18% pour Manos Unidas.
Note 4 : La subvention totale de l’AECID est de 3 M euros (1.967.871.000 F CFA).
12.8.- Distribution par activité :
| Activités | Total avec apport propre | Total sans apport propre |
| 0.1.1 | 6.410.000 | 6.410.000 |
| 0.1.2 | 539.025.039 | 539.025.039 |
| 1.1.1 | 529.753.700 | 410.833.700 |
| 1.1.2 | 68.154.317 | 56.414.317 |
| 1.1.3 | 147.770.232 | 147.770.232 |
| 1.1.4 | 110.403.994 | 110.403.994 |
| 1.1.5 | 71.892.430 | 71.892.430 |
| 1.1.6 | 46.432.298 | 46.432.298 |
| 1.1.7 | 17.600.000 | 17.600.000 |
| 1.2.1 | 53.500.000 | 53.500.000 |
| 1.2.2 | 5.000.000 | 5.000.000 |
| 1.2.3 | 39.500.000 | 39.500.000 |
| 1.2.4 | 3.000.000 | 3.000.000 |
| 1.3.1 | 15.644.784 | 15.644.784 |
| 1.3.2 | 31.500.000 | 31.500.000 |
| 1.3.3 | 54.125.000 | 54.125.000 |
| 2.1.1 | 5.460.000 | 5.460.000 |
| 2.1.2 | 24.000.000 | 24.000.000 |
| 2.1.3 | 10.800.000 | 10.800.000 |
| 2.1.4 | 4.800.000 | 4.800.000 |
| 2.2.1 | 45.000.000 | 45.000.000 |
| 2.2.2 | 15.500.000 | 15.500.000 |
| 2.2.3 | 29.401.776 | 29.401.776 |
| 2.2.4 | 5.100.000 | 5.100.000 |
| 2.2.5 | 19.512.477 | 19.512.477 |
| 2.2.6 | 20.700.000 | 20.700.000 |
| 2.3.1 | 43.852.478 | 43.852.478 |
| 2.3.2 | 4.000.000 | 4.000.000 |
| 2.3.3 | 3.600.000 | 3.600.000 |
| 2.3.4 | 6.000.000 | 6.000.000 |
| 2.3.5 | 3.000.000 | 3.000.000 |
| 2.3.6 | 3.300.000 | 3.300.000 |
| TOTAL | 1.983.738.525 | 1.853.078.525 |
Note 5 : La totalité des apports propres locaux se concentre sur les activités 1.1.1 et 1.1.2 (130.660.000 F).
12.9.- Distribution par objectif spécifique :
| OS | MONTANT | % |
| 0 | 545.435.039 | 27,50% |
| 1 | 1.194.276.755 | 60,20% |
| 2 | 244.026.731 | 12,30% |
| TOTAL | 1.983.738.525 | 100,00% |
Par objectif spécifique mais sans apports propres locaux :
| OS | MONTANT | % |
| 0 | 545.435.039 | 29,43% |
| 1 | 1.063.616.755 | 57,40% |
| 2 | 244.026.731 | 13,17% |
| TOTAL | 1.853.078.525 | 100,00% |
13.- Interventions prévues (sous-activités) :
| Année | OS en exécution | Sous-activités prévues | % |
| Année 1 | 3 | 52 | 25,24% |
| Année 2 | 3 | 67 | 32,52% |
| Année 3 | 3 | 58 | 28,16% |
| Année 4 | 3 | 29 | 14,08% |
| TOTAL | 206 | 100% |
14.- Démographie :
14.1.- Zone d’accompagnement et suivi :
| Zone | Femmes | % femmes | Hommes | % hommes | Total |
| Commune Kataba 1 | 17.168 | 49,73% | 17.352 | 50,27% | 34.520 |
| Commune Diouloulou | 3.109 | 48,52% | 3.299 | 51,48% | 6.408 |
| TOTAL | 20.277 | 49,54% | 20.651 | 50,46% | 40.928 |
Note 6 : Source : recensement du PK 3 en 2020 pour Kataba 1 et recensement ANSD de 2013 pour Diouloulou.
14.2.- Zone d’investissement :
| Zone | Femmes | % femmes | Hommes | % hommes | Total |
| Commune Oulampane | 15.302 | ||||
| TOTAL | 15.302 |
Note 7 : Source : recensement ANSD 2013. Le programme ne dispose pas des statistiques par sexe. Aussi, le programme réalisera son propre recensement d’Oulampane en 2023.
Population bénéficiaire estimée du programme suivant recensement 2020 pour Kataba 1 et projection pour Diouloulou et Oulampane (bénéficiaires directs et indirects) : 57.814 personnes dont 28.618 femmes.
15.- Intervention géographique zone d’investissement :
Villages commune d’Oulampane : 48 villages administratifs.
Villages bénéficiant directement des interventions du programme : 42 (87,5%).
Villages bénéficiant du programme : 48 (100%).
16.- Equipe humaine du programme :
| Equipe | Membres année 1 | Membres année 2 | Membres année 3 | Membres année 4 |
| Staff local | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Animation rurale | 9 | 9 | 9 | 9 |
| Formation rurale | 14 | 15 | 17 | 17 |
| Personnel d’appui | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Personnel local salarié | 30 | 31 | 33 | 33 |
| Equipe Manos Unidas | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Président et représentants partenaires facilitateurs | 5 | 5 | 5 | 5 |
| TOTAL | 37 | 38 | 40 | 40 |
Note 9 : L’équipe Manos Unidas étant divisée en deux : une coordinatrice expatriée sur le terrain et une technicienne d’appui et suivi au siège de Madrid.
Note 10 : Les présidents et représentants des partenaires ne sont pas salariés.
Annexes :
PROGRAMME KARONGHEN 4 activités et interventions prévues de 2023 à 2027
