- OBJECTIF GÉNÉRAL : Les revenus des productrices et producteurs agricoles de Kolda et Sédhiou augmentent durablement.
- OBJECTFS SPÉCIFIQUES (OS) :
OS1. 1. Les promoteurs des fermes familiales et les usagers des fermes villageoises maîtrisent les techniques de production agroécologique, la gestion durable de leurs fermes et la mise en valeur de leurs produits.
OS2. 2. Institutionnalisation et capitalisation du modèle, avec une mise en accent sur la transformation des trois filières (lait, aviculture et maraîchage) et l´accès aux marchés.
- RÉSULTATS
- La mise en place d´un champ école au niveau des fermes villageoises (FV) est effective
- Les capacités des promoteurs leaders en gestion durable de leurs parcelles sont assurées.
- Les formations en cascade des promoteurs leaders aux fermes familiales (FF) polarisées sont assurées.
- La mise en place d´un champ école au niveau des fermes villageoises (FV) est effective.
- La chaîne de valeur de la filière laitière est renforcée.
- La chaîne de valeur de la filière avicole est renforcée.
- La chaîne de valeur de la filière horticole est renforcée.
- Le modèle de champs de certification de qualité avec une approche agroécologique est institutionnalisé au niveau national et régional.
- Un Plan d´action de renforcement de la chaîne de valeur avec une méthodologie participative est disponible et appliqué.
- L´accès aux marchés des produits des différentes filières est structuré et renforcé.
- Durée du programme
Mars 2022 – Juin 2025
- Constitué par :
- Les partenaires :
ANIDA (Agence Nationale pour l’Insertion et le Développement Agricole)
Association CPAS (Centres de Promotion Agricole et Sociale)
- Bailleur de fonds
AECID (Agence Espagnole de Coopération Internationale pour le Développement)
- Zone d’intervention
- Kolda : avec 12 fermes dont 3 villageoises et 9 familiales.
- Sédhiou : avec 8 fermes dont 2 villageoises et 6 familiales.
- Budget
Il est scindé en deux parties l’une destinée à ANIDA et l’autre à l’Association CPAS.
D’une valeur totale de : 983.935.764 F CFA (1.500.000,00 euros).
Sur ce le budget de l’Association CPAS était de : 300.549.002 F CFA (458.184,00 euros).
- Réalisations du côté de l’Association CPAS
- Chapitre budgétaire VII
- Remise en état des installations et équipements des 3 FV
- Mise en valeur de 5 hectares arboricoles
- Diversification de la production : construction et équipement poulailler, élevage de 500 poules pondeuses
- Intrants pour la production
- Chapitre budgétaire IV
- Formation relais fermes familiales
- Formation pratique élevage de poulets de chair
- Suivi sur le terrain des activités
- Suivi des formations en cascade, des exploitations et des aménagements
- Réalisation de mission continue sur le terrain chaque mois.
- Formation fermes villageoises
- Concept de l’approche de formation champ école
- Formation pratique maraîchère agroécologique
- Formation de base sur le concept d’agroécologie
- Formation pratique avicole
- Formation pratique en gestion basique
- Formation pratique animation (y-compris l´approche genre)
- Formation commerciale de base
- Formation technique d’animation et de communication
- Evaluation permanente formation
- Alphabétisation exploitants fermes villageoises
- Chapitre IV
- Application de l’outil TAPE de la FAO pour évaluer l’évolution de la transition agroécologique. 5 FV et 15 FF
- Chapitre VII
- Equipement pour la transformation et l’emballage du piment et du gombo
- Chapitre IV
- Autres coûts et services
- Visibilité de l’Association CPAS
Annexe :
Budget chapitre IVII prévu contribution AECID toutes les ANNÉEShttps://associationcpas.org/wp-content/uploads/2026/09/Budget_CPAS_PADRAKS_simplifie_0423.pdf
Budget chapitre IV prévu contribution AECID toutes les ANNÉEShttps://associationcpas.org/wp-content/uploads/2026/09/Budget_CPAS_PADRAKS_simplifie2_0423.pdf